[{"@context":"http:\/\/schema.org\/","@type":"BlogPosting","@id":"https:\/\/ayudaleyprotecciondatos.es\/2026\/09\/29\/informacion-algoritmica-laboral\/#BlogPosting","mainEntityOfPage":"https:\/\/ayudaleyprotecciondatos.es\/2026\/09\/29\/informacion-algoritmica-laboral\/","headline":"Informaci\u00f3n sobre algoritmos en el \u00e1mbito laboral: c\u00f3mo cumplir el RD 723\/2026","name":"Informaci\u00f3n sobre algoritmos en el \u00e1mbito laboral: c\u00f3mo cumplir el RD 723\/2026","description":"Gu\u00eda para cumplir el RD 723\/2026: identifica los sistemas, prepara la informaci\u00f3n para tu plantilla y entr\u00e9gala a tiempo, con pasos y modelos pr\u00e1cticos.","datePublished":"2026-09-29","dateModified":"2026-10-01","author":{"@type":"Person","@id":"https:\/\/ayudaleyprotecciondatos.es\/author\/juan\/#Person","name":"Juan","url":"https:\/\/ayudaleyprotecciondatos.es\/author\/juan\/","image":{"@type":"ImageObject","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c331a1ccc9c40c7c279f3f6a83e9d1af?s=96&d=blank&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/c331a1ccc9c40c7c279f3f6a83e9d1af?s=96&d=blank&r=g","height":96,"width":96}},"publisher":{"@type":"Organization","name":"AyudaLeyProteccionDatos","logo":{"@type":"ImageObject","@id":"https:\/\/ayudaleyprotecciondatos.es\/wp-content\/uploads\/2016\/01\/ayuda-ley-proteccion-datos.png","url":"https:\/\/ayudaleyprotecciondatos.es\/wp-content\/uploads\/2016\/01\/ayuda-ley-proteccion-datos.png","width":600,"height":60}},"image":{"@type":"ImageObject","@id":"https:\/\/ayudaleyprotecciondatos.es\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/informacion-algoritmica-ambito-laboral.jpg","url":"https:\/\/ayudaleyprotecciondatos.es\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/informacion-algoritmica-ambito-laboral.jpg","height":934,"width":1400},"url":"https:\/\/ayudaleyprotecciondatos.es\/2026\/09\/29\/informacion-algoritmica-laboral\/","about":["INTELIGENCIA ARTIFICIAL","RRHH"],"wordCount":4196,"articleBody":"Con el Real Decreto 723\/2026, la informaci\u00f3n que recibe cada trabajador incluye algo nuevo: los sistemas algor\u00edtmicos o automatizados que usa la empresa. Si un programa te ayuda a decidir turnos, tareas, salarios o ascensos, tendr\u00e1s que explicar qu\u00e9 hace y con qu\u00e9 pautas, criterios y reglas. Aqu\u00ed ver\u00e1s c\u00f3mo prepararla, entregarla y guardar las pruebas.Qu\u00e9 exige el RD 723\/2026 sobre informaci\u00f3n algor\u00edtmicaDesde cu\u00e1ndo se aplica y cu\u00e1ndo debes informarA qui\u00e9n afecta y qu\u00e9 debes revisarUsos sobre los que debe aplicarseAlgunos ejemplosOrganizar turnos con ChatGPTCalcular comisiones con una hoja de c\u00e1lculoReutilizar una evaluaci\u00f3n para ascensos o despidosCambiar de proveedorAnalizar curr\u00edculos con IAQu\u00e9 informaci\u00f3n debes entregar al trabajadorC\u00f3mo preparar y entregar la informaci\u00f3n paso a paso1. Identifica cada uso y abre una ficha2. Comprueba las reglas y completa lo que falte3. Anota a qui\u00e9n informar y la fecha l\u00edmite4. Redacta un aviso que explique c\u00f3mo se decide5. Entrega una copia accesible6. Guarda el documento y su justificante7. Revisa los cambios y actualiza lo afectadoQu\u00e9 sanciones puede tener incumplir la informaci\u00f3nDerechos de los empleados frente al uso de algoritmos en el \u00e1mbito laboral\u00bfCu\u00e1ndo y c\u00f3mo denunciar o poner una reclamaci\u00f3n?Dudas frecuentes de los trabajadoresEntradas relacionadasQu\u00e9 exige el RD 723\/2026 sobre informaci\u00f3n algor\u00edtmicaEl deber de informaci\u00f3n individual no se limita a la IA ni a los sistemas de alto riesgo: tambi\u00e9n cubre programas con reglas fijas que deciden condiciones de trabajo.Y se suma a otras obligaciones:Normativa laboral: informar a cada trabajador no quita a sus representantes el derecho a conocer los algoritmos que influyen en las decisiones laborales.RGPD: debes facilitar la informaci\u00f3n de privacidad de los trabajadores y contar con una base jur\u00eddica para tratar sus datos.Reglamento europeo de IA: sus obligaciones dependen del sistema y su uso, y su calendario no retrasa las del real decreto.Desde cu\u00e1ndo se aplica y cu\u00e1ndo debes informarEl RD 723\/2026 entra en vigor el 5 de octubre de 2026. Plazos de las nuevas obligaciones de informaci\u00f3n a los trabajadores:Situaci\u00f3nCu\u00e1ndo informarIncorporaciones desde el 5 de octubre de 2026Hay que entregar la informaci\u00f3n antes del inicio de la relaci\u00f3n laboral.Plantilla a 5 de octubre de 2026Si la piden y no la tienen, debes atender su solicitud en treinta d\u00edas h\u00e1biles desde su recepci\u00f3n.Cambios posteriores en la informaci\u00f3n algor\u00edtmicaCuanto antes y, como tarde, el d\u00eda en que se apliquen, sin esperar a que te lo pidan.A qui\u00e9n afecta y qu\u00e9 debes revisarAfecta a pymes y grandes empresas que usan sistemas algor\u00edtmicos para tomar decisiones laborales. Aunque la herramienta sea de un proveedor, informa la empresa.Se aplica a relaciones laborales de duraci\u00f3n superior a cuatro semanas, haya o no representantes; la pesca y la gente de mar tienen reglas propias.Usos sobre los que debe aplicarseRevisa el uso de algoritmos en el trabajo, empezando por lo que m\u00e1s pesa: el empleo, el sueldo y la jornada.UsoQu\u00e9 explicar y c\u00f3mo aplicarloExtinci\u00f3n del contrato y posibles despidosDatos, periodo analizado y criterios para se\u00f1alar a personas para una posible extinci\u00f3n. Si saca una lista por bajo rendimiento, explica c\u00f3mo se forma y qui\u00e9n la revisa; no lo presentes como una simple medici\u00f3n de productividad.Salario variable, comisiones e incentivosF\u00f3rmula, objetivos, periodo y requisitos para cobrar. Si mezcla ventas y calidad, indica cu\u00e1nto pesa cada factor y qu\u00e9 l\u00edmites o exclusiones hay. El c\u00e1lculo del variable se explica siempre, haya o no algoritmo.Cuadrantes, turnos y horariosC\u00f3mo cruza jornada, disponibilidad y cobertura, qu\u00e9 prioridades aplica en noches o fines de semana y c\u00f3mo resuelve coincidencias. Dar el cuadrante no explica con qu\u00e9 reglas se ha hecho.Cambios de jornadaQu\u00e9 dispara la propuesta y c\u00f3mo cambia las horas o su reparto. Informa tambi\u00e9n de cu\u00e1ndo y c\u00f3mo puede cambiarse la jornada; una previsi\u00f3n de demanda no basta para ampliarla.Evaluaci\u00f3n del rendimientoQu\u00e9 mide, con qu\u00e9 datos, en qu\u00e9 periodo y c\u00f3mo llega a la nota. Aclara si se usa para decidir incentivos, tareas, promociones o extinciones.PromocionesRequisitos, criterios, pesos y desempates. Si ordena a la plantilla por experiencia, formaci\u00f3n y desempe\u00f1o, di si la lista deja fuera a candidatos o solo ayuda a decidir.Lugar de trabajoCriterios para asignar centros, proponer traslados o repartir d\u00edas presenciales y en remoto, y c\u00f3mo elige a las personas seg\u00fan carga de trabajo o cualificaci\u00f3n.Tareas, rutas o clientesC\u00f3mo reparte el trabajo seg\u00fan carga, cualificaci\u00f3n, ubicaci\u00f3n o urgencia. Si varios factores chocan, cu\u00e1l manda y qu\u00e9 excepciones hay.Vacaciones y descansosC\u00f3mo atiende solicitudes, cobertura m\u00ednima, prioridades y empates. En vacaciones, informa tambi\u00e9n de cu\u00e1ntos d\u00edas son y c\u00f3mo se fijan las fechas.Guardar documentos no es decidir condiciones laborales, pero si decides con la propuesta del sistema, explica qu\u00e9 criterios aplica y c\u00f3mo influye en el resultado, aunque la revise una persona.Si una persona revisa la propuesta del sistema, comprueba que pueda cuestionarla y decidir con criterio propio. En una advertencia sobre IA para selecci\u00f3n de personal y movilidad interna, la AEPD se\u00f1ala que la intervenci\u00f3n humana debe ser efectiva: no basta con confirmar autom\u00e1ticamente la puntuaci\u00f3n. C\u00f3mo se realiza esa revisi\u00f3n determina si la decisi\u00f3n puede considerarse exclusivamente automatizada a efectos del RGPD.Informar no justifica un despido: una puntuaci\u00f3n baja no demuestra por s\u00ed sola una disminuci\u00f3n continuada y voluntaria del rendimiento. Si la decisi\u00f3n se basa \u00fanicamente en el tratamiento automatizado de datos personales, comprueba tambi\u00e9n si est\u00e1 permitida y qu\u00e9 garant\u00edas exige.Los cambios de jornada, salario o centro deben respetar adem\u00e1s sus propios requisitos y procedimientos laborales.Algunos ejemplosOrganizar turnos con ChatGPTUna encargada pide a ChatGPT una propuesta de cuadrante y la revisa antes de aplicarla. Debe explicar c\u00f3mo interviene el sistema en la decisi\u00f3n (datos, criterios y comprobaciones que hace) y describir solo lo que pueda verificar.Calcular comisiones con una hoja de c\u00e1lculoSi una hoja combina ventas y calidad para fijar comisiones, explica c\u00f3mo se calcula el incentivo y qu\u00e9 permite cobrarlo, aunque no haya IA. Las reglas del importe tambi\u00e9n van en la informaci\u00f3n algor\u00edtmica.Reutilizar una evaluaci\u00f3n para ascensos o despidosUna puntuaci\u00f3n que se usaba para recomendar formaci\u00f3n empieza a servir para ascensos o posibles despidos. Hay que actualizar la explicaci\u00f3n de ese nuevo uso, con sus criterios y consecuencias, en el plazo de los cambios.Cambiar de proveedorSi cambias de programa, actualiza el aviso. Revisa tambi\u00e9n la informaci\u00f3n de privacidad y las condiciones del encargo del tratamiento si el proveedor trata datos por tu cuenta, incluida la devoluci\u00f3n o supresi\u00f3n de los datos seg\u00fan el contrato anterior y las obligaciones legales.El cambio no obliga por s\u00ed solo a pedir otro consentimiento: informar y obtener consentimiento son obligaciones distintas. Revisa la base jur\u00eddica si cambia el tratamiento.Analizar curr\u00edculos con IALos candidatos externos no reciben esta informaci\u00f3n laboral individual, pero s\u00ed debes revisar la protecci\u00f3n de datos en la selecci\u00f3n con IA y, cuando toque, la informaci\u00f3n a los representantes sobre el acceso al empleo. En promociones internas, informa tambi\u00e9n a los afectados.Si el programa punt\u00faa curr\u00edculos: explica a candidatos y empleados para qu\u00e9 utilizas sus datos y c\u00f3mo influye la puntuaci\u00f3n en la evaluaci\u00f3n. Si un descarte exclusivamente automatizado les afecta significativamente, comprueba si existe una excepci\u00f3n que lo permita y qu\u00e9 garant\u00edas exige el RGPD.Qu\u00e9 informaci\u00f3n debes entregar al trabajadorSistema y finalidad: herramienta, funci\u00f3n y decisi\u00f3n laboral para la que sirve.Datos utilizados: disponibilidad, jornada, rendimiento u otros datos que emplee.Reglas: prioridades, pesos, umbrales y excepciones, si los hay.Efectos: qu\u00e9 genera y qu\u00e9 condici\u00f3n laboral fija o cambia.Revisi\u00f3n: qui\u00e9n valida el resultado y c\u00f3mo avisar de un error.Ajusta estos campos a tu sistema real. La gu\u00eda del Ministerio de Trabajo orienta sobre qu\u00e9 criterios y reglas explicar a los representantes, pero no es un formulario oficial del real decreto.C\u00f3mo preparar y entregar la informaci\u00f3n paso a pasoLo pr\u00e1ctico es una ficha por uso, un aviso y un registro de entregas. No son formularios obligatorios ni sustituyen el resto de la informaci\u00f3n contractual.Ejemplo ilustrativo: una tienda reparte los s\u00e1bados con una herramienta interna e incorpora a Ana con contrato indefinido el 19 de octubre de 2026. Ad\u00e1ptalo a tus reglas.1. Identifica cada uso y abre una fichaPregunta a RR. HH., administraci\u00f3n y responsables de equipo para identificar los programas que afectan a las condiciones laborales y registra cada uso, con su responsable, en una hoja de c\u00e1lculo:CampoEjemplo cumplimentadoC\u00f3digo, herramienta y proveedorTURNOS-01 \u00b7 Cuadrantes internos \u00b7 Desarrollo propio.Uso y personas afectadasRepartir s\u00e1bados entre dependientes cuyo horario permite trabajar ese d\u00eda.Datos y reglasJornada, franjas pactadas, ausencias y s\u00e1bados trabajados en ocho semanas. Tiene prioridad quien menos s\u00e1bados haya trabajado entre quienes pueden cubrir el turno.Resultado y revisi\u00f3nPropuesta de turnos. La responsable comprueba restricciones, resuelve empates y aprueba el cuadrante.Responsable y documentaci\u00f3nRR. HH. mantiene la ficha. Administraci\u00f3n aporta la descripci\u00f3n del c\u00e1lculo y la configuraci\u00f3n.Estado y siguiente acci\u00f3nReglas verificadas. Preparar el aviso para Ana.Si no sabes c\u00f3mo interviene una funci\u00f3n, m\u00e1rcala como pendiente y apunta qu\u00e9 preguntar a quien la usa.2. Comprueba las reglas y completa lo que faltePide al proveedor una explicaci\u00f3n de la funci\u00f3n que usas o, si la herramienta es propia, a quien la configur\u00f3. Por ejemplo:Necesitamos explicar [funci\u00f3n] para [decisi\u00f3n laboral]. \u00bfPod\u00e9is indicarnos los datos, reglas, prioridades, empates y excepciones, qu\u00e9 podemos configurar, c\u00f3mo influye en el resultado y c\u00f3mo nos avisar\u00e9is de cambios y limitaciones relevantes?Contrasta la respuesta con la configuraci\u00f3n y con un resultado real (en el ejemplo, si el turno propuesto cuadra con las personas disponibles y sus s\u00e1bados) y guarda la documentaci\u00f3n.Antes de usar IA con datos personales: eval\u00faa los riesgos y las medidas para reducirlos. Si el tratamiento puede entra\u00f1ar un alto riesgo para las personas, realiza previamente una evaluaci\u00f3n de impacto. Como registro pr\u00e1ctico, anota: riesgo, medida, responsable y comprobaci\u00f3n.Si faltan criterios: pide aclaraciones concretas y, si no llegan, busca apoyo t\u00e9cnico y laboral para decidir c\u00f3mo completar la informaci\u00f3n y qu\u00e9 uso mantener. No te inventes reglas: preguntar al proveedor no te exime del deber ni ampl\u00eda el plazo.3. Anota a qui\u00e9n informar y la fecha l\u00edmiteEn cada aviso, apunta a qui\u00e9n va dirigido, el motivo (incorporaci\u00f3n, solicitud o cambio) y la fecha l\u00edmite de la tabla del apartado 2.En el ejemplo: Ana empieza el 19 de octubre, as\u00ed que RR. HH. programa la entrega para el d\u00eda 16.4. Redacta un aviso que explique c\u00f3mo se decidePuedes usar uno o varios documentos escritos. Separa cada uso y, si el contrato ya recoge parte de la informaci\u00f3n, a\u00f1ade solo lo que falte.TURNOS-01 \u00b7 Informaci\u00f3n sobre el reparto de s\u00e1badosVersi\u00f3n 1 \u00b7 16\/10\/2026 \u00b7 Destinataria: Ana, incorporaci\u00f3n el 19\/10\/2026.La tienda utiliza \u00abCuadrantes internos\u00bb para proponer qui\u00e9n trabaja los s\u00e1bados. Usa la jornada contratada, las franjas pactadas, las ausencias aprobadas y los s\u00e1bados trabajados en las ocho semanas anteriores.Descarta las asignaciones que no encajan con la jornada, los descansos o las franjas pactadas. Entre quienes pueden cubrir el turno, da prioridad a quien menos s\u00e1bados haya trabajado; si alguien no ha trabajado ninguno, cuenta como cero. Si hay empate o faltan datos, deja la asignaci\u00f3n pendiente.La responsable revisa los datos y las restricciones, resuelve los empates con las personas afectadas y anota los ajustes antes de aprobar el cuadrante. Este reparto no ampl\u00eda las horas contratadas.Para consultar o corregir un dato, habla con RR. HH. en la tienda o usa el apartado \u00abConsultas\u00bb del portal cuando tengas acceso.Antes de entregarlo, comprueba que refleja tus reglas reales, excepciones incluidas, y que el contacto funciona.5. Entrega una copia accesibleEntrega una versi\u00f3n fechada que el trabajador pueda guardar e imprimir si la recibe electr\u00f3nicamente, y conserva la prueba de env\u00edo o recepci\u00f3n. Adapta formato y lenguaje para que tambi\u00e9n lo entiendan personas con discapacidad o capacidad intelectual l\u00edmite.CanalC\u00f3mo entregarloPrueba que guardarCorreo electr\u00f3nicoAdjunta el aviso indicando su versi\u00f3n y revisa los env\u00edos fallidos.Mensaje, adjunto y prueba de env\u00edo o recepci\u00f3n.Portal del empleadoAvisa de que est\u00e1 publicado y permite descargarlo e imprimirlo. Ofrece otra v\u00eda a quien no pueda entrar.Copia y registro del aviso o de la entrega, con persona, fecha y versi\u00f3n.PapelEntrega una copia y pide un recib\u00ed.Recib\u00ed u otra constancia de la entrega.En el ejemplo: Ana a\u00fan no tiene acceso al portal y recibe una copia en papel el 16 de octubre.El recib\u00ed solo acredita la recepci\u00f3n: no equivale al consentimiento para tratar sus datos ni a la conformidad con las decisiones del sistema.6. Guarda el documento y su justificanteArchiva en el mismo sitio la ficha, la documentaci\u00f3n t\u00e9cnica, las versiones y las pruebas. Pon al aviso un nombre reconocible, como TURNOS-01_informacion_v1_2026-10-16.pdf, y registra cada entrega:PersonaDocumentoEntregaJustificante e incidenciasAnaTURNOS-01 \u00b7 v1 \u00b7 16\/10\/202616\/10\/2026 \u00b7 PapelRecib\u00ed en la carpeta TURNOS-01 \/ entregas. Sin incidencias.Identifica a cada persona sin ambig\u00fcedad y d\u00f3nde est\u00e1 su justificante, y anota los fallos de entrega y su soluci\u00f3n.Limita el acceso y aplica una conservaci\u00f3n limitada de los datos seg\u00fan las obligaciones y posibles responsabilidades. El real decreto no fija un plazo \u00fanico de archivo.7. Revisa los cambios y actualiza lo afectadoLa persona responsable de la ficha debe revisar los cambios del proveedor, de configuraci\u00f3n o de uso. Si afectan a lo que explicaste, prepara una nueva versi\u00f3n y comunica los cambios por escrito dentro de plazo. Guarda la versi\u00f3n anterior y el motivo del cambio.Si el reparto pasa a contar doce semanas en lugar de ocho, actualiza el aviso. Si solo cambia el cuadrante y las reglas siguen igual, basta con comunicar los horarios.Al cambiar el uso o la configuraci\u00f3n, comprueba tambi\u00e9n si var\u00edan los riesgos para las personas y ajusta las medidas de protecci\u00f3n cuando proceda.Revisi\u00f3n final: comprueba que encuentras el aviso vigente, sus destinatarios, las fechas y los justificantes. Lo que quede pendiente, con responsable y fecha.Qu\u00e9 sanciones puede tener incumplir la informaci\u00f3nInformaci\u00f3n individual: no informar por escrito de los elementos esenciales del contrato y de las condiciones de trabajo es una infracci\u00f3n leve, con multas de 70 a 750 euros.Informaci\u00f3n a representantes: vulnerar sus derechos de informaci\u00f3n, audiencia y consulta puede ser una infracci\u00f3n grave, con multas de 751 a 7.500 euros.La calificaci\u00f3n y la cuant\u00eda dependen de la conducta y de sus circunstancias, seg\u00fan los art\u00edculos 6.4, 7.7 y 40.1 de la LISOS.Ya hay condenas: en su sentencia 101\/2025, de 4 de julio, la Audiencia Nacional conden\u00f3 a una empresa a indemnizar al sindicato con 6.250 euros por no informar del algoritmo que asignaba los descansos. Fue una indemnizaci\u00f3n por vulnerar la libertad sindical, no una multa del RD 723\/2026.Derechos de los empleados frente al uso de algoritmos en el \u00e1mbito laboralDerecho a la informaci\u00f3n individual: el empleado tienen derecho a ser informado por escrito si la empresa utiliza algoritmos para tomar decisiones que afectan al empleo..Antelaci\u00f3n: Esta informaci\u00f3n debe entregarse al trabajador por escrito y antes de que comience la relaci\u00f3n laboral (para contratos de m\u00e1s de cuatro semanas).Derecho de solicitud para plantilla anterior: Los trabajadores contratados antes de la entrada en vigor de la norma (5 de octubre de 2026) pueden solicitar esta informaci\u00f3n, y la empresa tiene un plazo m\u00e1ximo de 30 d\u00edas h\u00e1biles para responder.Derecho a conocer los par\u00e1metros: Entender qu\u00e9 reglas, criterios y datos de entrada utiliza el algoritmo para tomar decisiones que condicionan el d\u00eda a d\u00eda laboral.Derecho de representaci\u00f3n colectiva (complementario): Se mantiene el derecho de los representantes legales de los trabajadores (comit\u00e9 de empresa) a ser informados sobre las reglas e instrucciones de estos sistemas seg\u00fan el Estatuto de los Trabajadores.Estos derechos se unen a otras garant\u00edas establecidas en el RGPD, como el derecho de los trabajadores al acceso, rectificaci\u00f3n\u00a0 supresi\u00f3n, limitaci\u00f3n del tratamiento, portabilidad y oposici\u00f3n al tratamiento de sus datos personales.\u00bfCu\u00e1ndo y c\u00f3mo denunciar o poner una reclamaci\u00f3n?Si una empresa no cumple con alguno de los puntos anteriores, los trabajadores disponen de tres v\u00edas de actuaci\u00f3n:V\u00eda interna: En primera instancia el trabajador puede acudir al comit\u00e9 de empresa o a los delegados de personal. Ellos tienen la competencia para exigir a la direcci\u00f3n la auditor\u00eda del algoritmo y mediar para solucionar el incumplimiento de forma interna.V\u00eda administrativa: Si no obtiene respuesta por parte de la empresa se puede presentar una denuncia ante la Inspecci\u00f3n de Trabajo y Seguridad Social (ITSS) o ante la Agencia Espa\u00f1ola de Protecci\u00f3n de Datos (AEPD).V\u00eda judicial: El empleado puede interponer una demanda ante los Juzgados de lo Social. Si se demuestra que una decisi\u00f3n (como un despido o una sanci\u00f3n) fue tomada por un algoritmo opaco, sin supervisi\u00f3n humana o bas\u00e1ndose en criterios discriminatorios, dicha decisi\u00f3n puede ser declarada nula.Dudas frecuentes de los trabajadores\u00bfCumplir el deber de informaci\u00f3n convierte en legal cualquier decisi\u00f3n algor\u00edtmica?No. Aunque la empresa haya explicado correctamente el algoritmo, \u00e9ste sigue estando sujeto a no tomar decisiones discriminatorias, desproporcionadas o contrarias al convenio. El deber de informaci\u00f3n y la legalidad de la decisi\u00f3n son cuestiones diferentes.Mi jefe me dice que no me puede explicar c\u00f3mo funciona el programa porque es \u00absecreto de la empresa\u00bb o propiedad del fabricante. \u00bfTiene raz\u00f3n?No. Aunque no te ense\u00f1en el c\u00f3digo de programaci\u00f3n exacto, la ley te da derecho a conocer los criterios, las variables y las reglas que usa el programa para medir tu rendimiento o asignar tus tareas.\u00bfQu\u00e9 puedo hacer si noto que el algoritmo me perjudica frente a otros compa\u00f1eros (por ejemplo, d\u00e1ndome peores turnos o menos comisiones)?Tienes derecho a solicitar una aclaraci\u00f3n sobre los par\u00e1metros del sistema. Los algoritmos no pueden discriminar por motivos de conciliaci\u00f3n familiar, bajas m\u00e9dicas, g\u00e9nero o edad. Si el sistema te penaliza por haber estado de baja o por reducci\u00f3n de jornada, es una pr\u00e1ctica ilegal que puedes denunciar.\u00bfPuedo negarme a que la empresa utilice cualquier algoritmo para evaluarme?No existe un derecho general a rechazar todos los sistemas algor\u00edtmicos utilizados por la empresa. S\u00ed puedes oponerte o impugnar determinados tratamientos de datos, decisiones exclusivamente automatizadas, sistemas desproporcionados o resultados discriminatorios.\u00bfPuede utilizar datos sobre mi salud, afiliaci\u00f3n sindical o circunstancias familiares?Estos datos disfrutan de una protecci\u00f3n reforzada y su tratamiento est\u00e1 sujeto a restricciones espec\u00edficas. Adem\u00e1s, ning\u00fan algoritmo puede utilizarlos para producir discriminaciones en salarios, turnos, promociones, sanciones o despidos.\u00bfPuede la empresa tomar represalias porque solicite informaci\u00f3n o presente una reclamaci\u00f3n?No. Una sanci\u00f3n, exclusi\u00f3n o despido adoptado como represalia puede impugnarse y, si vulnera un derecho fundamental, llegar a declararse nulo.Entradas relacionadas\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tLey de Inteligencia Artificial: Normativa, Obligaciones y Sanciones\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tPlazo de conservaci\u00f3n de datos personales en el RGPD\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tSelecci\u00f3n de personal por internet. \u00bfC\u00f3mo elegir al candidato ideal en 2026?\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\tLa protecci\u00f3n de datos en las relaciones laborales\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t"},{"@context":"http:\/\/schema.org\/","@type":"BreadcrumbList","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"item":{"@id":"https:\/\/ayudaleyprotecciondatos.es\/#breadcrumbitem","name":"Ayuda Ley Protecci\u00f3n Datos"}},{"@type":"ListItem","position":2,"item":{"@id":"https:\/\/ayudaleyprotecciondatos.es\/2026\/09\/29\/informacion-algoritmica-laboral\/#breadcrumbitem","name":"Informaci\u00f3n sobre algoritmos en el \u00e1mbito laboral: c\u00f3mo cumplir el RD 723\/2026"}}]}]